从支付工具到金融生态，蚂蚁集团成为A股新物种
发布于：2020-08-30 被浏览：3795次
a股将迎来一个“新物种”:蚂蚁金融服务集团，作为互联网技术和金融的“超级独角兽”，不仅能启迪行业，还能带来长期增长。8月25日，蚂蚁金服集团向上交所科技局提交了上市计划书(申报稿)，同时向联交所， 香港，提交了A1 IPO申请文件，这离a股h股上市又近了一步
这份招股说明书不仅首次揭示了蚂蚁金融服务集团的经营状况，也证明了它是互联网金融技术行业当之无愧的独角兽：
2020年上半年(1-6月)，蚂蚁金融服务集团实现收入725亿元，同比增长38%以上。其中，数字金融技术服务收入占60%以上。2019年，集团收入超过1200亿元，同比增长40%以上。
蚂蚁金融服务集团不仅是中国，最大的数字支付提供商，拥有超过10亿的活跃用户和超过8000万的——个联网商户，而且还是最大的在线消费信贷、小微运营商信贷服务、在线金融管理和在线保险服务平台。
a股和港股上市不仅证明了两个市场的先进性和包容性，也为市场注入了活力，进一步促进了繁荣。
回顾过去在蚂蚁金融服务集团的17年，我们可以发现支付宝从早期的支付工具为买卖双方搭建了一座信用桥梁，并一步步成长。它经历了“点-线-面”的发展过程，延伸到金融生态，成为不可重复的时代产物。
无论是用户规模、业务系统、生态规模、收入模式、技术能力，其发展路径和超级平台的战略逻辑都可以作为启发行业的样本。
对于行业来说，人们不仅获得了世界第一的移动支付的社会基础设施，而且该企业还推动了中国，移动支付的发展和实体经济的数字化，推动了中国金融业的改革
如何制作超级独角兽
这个故事开始于许多年前。
2003年，淘宝，成立后，它遇到了一种“复杂的感觉”:
第一笔订单很快就来了，是一把300元的龙泉剑，但问题是买家和卖家都不愿意在网上交易，仍然采取线下交易的形式。团队意识到，如果他们不能克服“信任”，下一个业务就不会开始。
该团队围绕支付方式和渠道进行了各种尝试，但从未触及“信任问题”的痛点。
正当团队不知所措的时候，有人想到阿里巴巴： B2B业务的“诚信通”成员只有通过第三方公司认证的认证审核后才能生效。受此启发，淘宝团队构思了一个担保交易流程。
支付宝诞生了。
支付宝于2003年成立后，立即进入快速发展时期。2004年下半年，淘宝的交易数量飙升至8000多宗。随着支付宝地位的逐步提升，该团队决定脱离淘宝，于12月独立运作。同时，它建立了自己的账户体系。次年5月，支付宝开通了担保交易和支付的接口，成为独立的第三方支付平台，并推出了“你敢支付，我敢支付”的承诺。
结果，支付宝正式进入“押马”阶段。从2005年到2010年，平台用户数量呈指数级增长：2007年，注册用户首次超过信用卡；2009年，用户数量超过2.7亿。
然而，快速增长带来的问题是无止境的漏洞、糟糕的用户体验和支付成功率的急剧下降。
2010年，彭蕾接任支付宝的首席执行官后，他带领P8以上的管理层召开了为期四天的会议。之后，支付宝有了一个方向：受国外信用卡远程收款系统的启发，它开发了一种全新的支付模式。用户只需将银行卡绑定到支付宝账户即可完成支付。
到2010年底，支付宝赢得了工行，建行和中行，开创了一个新局面：它不仅与银行形成了新的合作关系，而且取代了“U盾”，在历史舞台上快速付款。
回顾支付宝的历程，我们可以发现支付宝已经从解决“中国对网上交易不信任”逐渐走向“降低安全交易成本”，进而解决用户体验和提高支付成功率。下一步是越走越远
对于支付宝，生态建设将在实现支付工具的作用后实现。
